Kas es profesionāli esmu (mana profesionālā identitāte)?

Enerģiska un pozitīvi noskaņota vadības un finanšu speciāliste, ar pieredzi veidot profesionālas komandas un ieviest jaunas tendences.

Kāda ir domāšanas nozīme vadītāja darbā?

Domāšana ir viena no svarīgākajām dzīves pramsēm un priekšnoteikums veiksmīga vadītāja darbam.

Ko es varu dot citiem?

Diskusiju un jautājumu veidā palīdzēt izveidot strukturētu pieeju jautājumu risināšanā.

Ko es pats ceru iegūt no dalības “3D advisory” konceptā?

Iepazīties ar dažādiem izaicinājumiem un cilvēkiem, kas virza mūsu kopējo pasauli uz priekšu.

Kas es profesionāli esmu (mana profesionālā identitāte)?

Nemiera gars, gatavs mest izaicinājumus vadošajiem paradumiem un paradigmām, darbaholiķis ar pieredzi dažādās nozarēs un funkcijās, nelabojams optimists.

Kāda ir domāšanas nozīme vadītāja darbā?

Domāšana ir viens no galvenajiem vadītāja instrumentiem. Avots iedvesmai, risinājumiem, inovācijai un pārliecībai.

Ko es varu dot citiem?

Alternatīvs skatījums uz ierastām lietām, iedvesmot noticēt un realizēt savam spēkam un slēptajam potenciālam atbilstošas ieceres.

Ko es pats ceru iegūt no dalības “3D advisory” konceptā?

Jauni iespaidi, kontakti, saturīgas diskusijas un gūt gandarījumu, sniedzot palīdzību citiem.

Kas es profesionāli esmu (mana profesionālā identitāte)?

Mērķtiecīgs vadītājs ar plašu pieredzi biznesa modeļu un organizāciju transformācijā.

Kāda ir domāšanas nozīme vadītāja darbā?

Domāšanas procesā ātrums, plašums un kvalitāte nosaka vadītāja spēju pieņemt lēmumus ierobežotas informācijas un ātri mainīgas vides apstākļos.

Ko es varu dot citiem?

Mans ieguldījums būs balstīts manā pieredzē, strādājot dažādās nozarēs, valstīs un organzācijās ar dažādiem biznesa modeļiem un korporatīvajām kultūrām.

Ko es pats ceru iegūt no dalības “3D advisory” konceptā?

Iespēju piedalīties biznesa problēmu risināšanā, iegūt jaunus kontaktus un iepazīt jaunas uzņēmējdarbības nozares.

Kas es profesionāli esmu (mana profesionālā identitāte)?

Pētnieks, pirmkārt, pētnieks. Dažreiz pasniedzējs.

Kāda ir domāšanas nozīme vadītāja darbā?

Būtu jāmāk domāt paškritiski un, vēlams, pašironiski. Pamanīt troksnī likumsakarību.

Ko es varu dot citiem?

Vienkāršas metodes, kas palīdz domāt precīzāk.

Ko es pats ceru iegūt no dalības “3D advisory” konceptā?

Pieredzi. Prasmes. Zaudēt ilūzijas.

Kas es profesionāli esmu (mana profesionālā identitāte)?

Vadītāja, komandas spēlētāja ar psihologa pieredzi.

Kāda ir domāšanas nozīme vadītāja darbā?

Vadītājiem būtu jāorganizē savs darbs tā, lai ir pietiekošs laiks domāšanai, kas ir pamats analizēšanai, idejām, izaugsmei un sapņiem.

Ko es varu dot citiem?

Pieredzi, idejas un iedrošinājumu.

Ko es pats ceru iegūt no dalības “3D advisory” konceptā?

Kopīgu iesaistīšanos, uzticēšanos, jaunos izaicinājumos un praktisko labumu ideju īstenošanā.

Kas es profesionāli esmu (mana profesionālā identitāte)?

Esmu vadītāja, kura uzticas saviem kolēģiem. Man ir īpaši svarīgi, lai dažādas zināšanās un prasmēs kolēģi būtu spēcīgāki par mani.

Kāda ir domāšanas nozīme vadītāja darbā?

Domāšanas nekad nevar būt par daudz. Nevienu no saviem izaicinājumiem šodien vadītājs nevar atrisināt tikai ar to pieredzi un zināšanām, kuras bija uzkrātas vakar.

Ko es varu dot citiem?

Labprāt dalīšos domās un ieteikumos, kā smalko cilvēku attiecību un sadarbības orķestri iespējams diriģēt, sasniedzot iespējami labāko sniegumu.

Ko es ceru iegūt no dalības “3D advisory” konceptā?

Smelšos pieredzi no dalībniekiem, lai to atkal izmantotu turpmākajos pārdomu brīžos un saspēles risinājumos savā komandā.

Kas es profesionāli esmu (mana profesionālā identitāte)?

Digitālā laikmeta pārmaiņu vadītājs

Kāda ir domāšanas nozīme vadītāja darbā?

Nepieciešams laiks un telpa, lai apkopotu informāciju, tendences,
viedokļus, riskus un iespējas, tās sakārtotu, izfiltrētu un izlemtu par
rīcību un prioritātēm.

Ko es varu dot citiem?

Filter, Focus & Facilitation – biznesa un tehnoloģiju iespēju
filtrēšanu, saprotot, kas patiesībā ir būtisks konkrētajam uzņēmumam,
fokusu iespēju realizācijai un fasilitāciju komandas iesaistei procesā,
lai komanda un vadītājs būtu uz vienas lapas un realizētu savu
potenciālu.

Ko es ceru iegūt no dalības “3D advisory” konceptā?

Iespēju izprast dažādus situācijas, lai izaicinātu savu prātu,
pieredzi un zināšanas.

Kas es profesionāli esmu (mana profesionālā identitāte)?

Dažādu komandu vadības pieredze vairāk kā 20 gadu garumā. Esmu vadījusi uzņēmumu Circle K Latvijā un tagad vadu starptautisku komandu uzņēmumā Norwegian Air.

Kāda ir domāšanas nozīme vadītāja darbā?

Kritiska komponente! Manuprāt, vadītājam svarīgi vienlaicīgi domāt “divu pulksteņu ātrumu” līmenī, fokusējoties gan uz uzņēmuma šī brīža situāciju un izaicinājumiem, gan arī uz ilgtermiņa stratēģisko attīstību.

Ko es varu dot citiem?

Problēmas izvērtējumu un savu skatījumu par iespējamiem risinājumiem, maksimāli fokusējoties uz uzņēmuma cilvēkresursu iesaistīšanu problēmas risinājuma meklēšanā un ieviešanā.

Ko es ceru iegūt no dalības “3D advisory” konceptā?

Jebkurš izaicinājums ir jauna pieredze. Es ceru, ka kopā ar pārējo ekspertu palīdzību spēsim saskatīt un izdiskutēt dažādus variantus un scenārijus katrai konkrētai situācijai, šī procesa laikā attīstot spēju kopā saskatīt jaunas iespējas, par kurām katrs individuāli nebijām iedomājušies.